A jornada reduzida com a semana de 4 dias de trabalho vem sendo implementada em diversos países, veja quais seus benefícios e se é viável.
Empresas em todo o mundo implementaram uma jornada reduzida de trabalho com a semana de quatro dias, seja a título experimental para avaliar os resultados ou de forma permanente.
No Brasil, a empresa de produtos pet Zee.Dog adotou o modelo de jornada de trabalho em março de 2020 para aumentar a qualidade de vida e a produtividade dos funcionários nos escritórios da empresa em São Paulo e Rio de Janeiro, assim como em Madri (Espanha) e Shenzhen (China).
É possível que o Brasil tenha uma semana de trabalho de quatro dias? Entenda
A jornada reduzida chamada de #NoWorkWednesday, onde os funcionários tiram folga às quartas-feiras. A ideia é que cada funcionário se organize durante os 4 dias para realizar suas tarefas.
O desafio para a empresa era adaptar o modelo ao Brasil devido ao grande número de feriados. Mas foi decidido que quando houver uma semana com feriados, a quarta-feira contará como um dia normal de trabalho.
Uma pesquisa realizada após a primeira semana do novo horário de trabalho mostrou que 100% dos funcionários estavam satisfeitos e entregaram todas as tarefas dentro do prazo.
Espanha
A Espanha está procurando voluntários em centenas de empresas para testar o que acontece com a produtividade quando os funcionários têm uma escala de trabalho de apenas 32 horas por semana, em vez das 40 horas habituais. Em outras palavras, reduzindo o número de dias que o pessoal realmente trabalha de 5 para 4, mas sem uma redução proporcional no salário.
Segundo Héctor Tejero, coordenador do projeto, a redução do horário de trabalho se torna um mecanismo de atração de talentos.
Inicialmente, o governo espanhol financiará o projeto piloto, subsidiando os custos das empresas com a redução da semana de trabalho.
Entre as empresas que já estão testando a semana de quatro dias está a Delsol Software, que viu uma queda de 30% nas ausências e atrasos de funcionários no primeiro mês em comparação com o mesmo período do ano passado.
A rede de restaurantes La Francachela também reduziu a semana de trabalho de seus funcionários para quatro dias, mantendo a remuneração de seus 60 funcionários. As mudanças começaram com o fechamento de restaurantes devido à pandemia. A implementação da semana de quatro dias permitiu que a cadeia reorganizasse o cronograma de turnos, dividindo a equipe em dois grupos.
Em outubro de 2020, a Prefeitura de Valência anunciou subsídios para as empresas que adotam este regime de trabalho.
Segundo o secretário regional de Emprego, Enric Nomdedéu, o objetivo é melhorar o equilíbrio trabalho-vida, reduzir a pegada de carbono e aumentar a produtividade
Nova Zelândia
Na Nova Zelândia, a Unilever e a Perpetual Guardian implementaram a jornada reduzida com uma semana de 4 dias.
A Unilever está pilotando a redução da semana de trabalho para quatro dias sem reduzir os salários a partir de dezembro de 2020. A experiência durará um ano com os 81 funcionários da empresa na Nova Zelândia. Eles poderão participar do julgamento com autonomia e flexibilidade, determinando quando e como eles funcionarão melhor dentro da nova estrutura.
Nick Bangs, diretor administrativo da Unilever Nova Zelândia, diz que a motivação foi o Guardião Perpétuo na Nova Zelândia e a Microsoft no Japão, bem como a necessidade de encontrar formas mais flexíveis de trabalhar em meio à pandemia. Para ele, “as velhas formas de trabalho são obsoletas”.
A multinacional irá medir o desempenho dos trabalhadores com base em seus resultados e, dependendo dos resultados do experimento, a empresa decidirá se aplicará o novo regime de trabalho em outros países.
No caso da empresa de serviços financeiros Perpetual Guardian, um projeto piloto implementado em 2018 incluiu todos os 240 funcionários no novo caminho, sem nenhuma alteração nos salários. Os resultados foram os seguintes:
- O estresse diminuiu em 7%;
- A satisfação geral no trabalho aumentou em 5%;
- O equilíbrio trabalho-vida aumentou de 54% para 78%.
De acordo com Charlotte Lockhart, diretora executiva da organização da Semana de 4 Dias, uma das responsáveis pela implementação da semana de trabalho de quatro dias no Perpetual Guardian, o absenteísmo diminuiu e o bem-estar dos funcionários aumentou.
Além disso, diz ela, o projeto despertou o interesse de outras multinacionais em experimentar horários de trabalho mais curtos.
Islândia
A Islândia testou uma semana de trabalho reduzida de apenas quatro dias e o sucesso foi “avassalador”, de acordo com os pesquisadores. O resultado foi que a produtividade foi mantida ou melhorada na maioria dos locais de trabalho. Além disso, os trabalhadores relataram sentir-se menos estressados ou com menor risco de queimadura. A saúde e o equilíbrio trabalho-vida também melhoraram.
A semana de trabalho de 40 horas foi reduzida para 35 ou 36 horas, e os trabalhadores receberam o mesmo salário. Os resultados levaram os sindicatos a renegociar os padrões de trabalho, e 86% da força de trabalho mudaram seus horários para menos horas trabalhadas, mas mantiveram seus salários.
Japão
A Microsoft Japão realizou uma experiência de um mês com quatro dias úteis em agosto de 2019.
A estratégia visava melhorar o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal de seus funcionários.
Ao implementar o fim de semana de três dias, a Microsoft descobriu que, ao reduzir as horas da semana de trabalho, a produtividade aumentou significativamente. Todos os 2.300 funcionários tinham todas as sextas-feiras livres. E a produtividade aumentou em 40% durante esse período.
O estudo constatou que a semana de trabalho de quatro dias obrigou os funcionários a usar seu tempo de forma mais eficiente: muitas reuniões foram reduzidas, encurtadas ou trocadas para reuniões virtuais em vez de reuniões presenciais.
Os funcionários também tiraram 25,4% menos dias de folga durante o mês, imprimiram 58,7% menos páginas e consumiram 23,1% menos eletricidade no escritório.
No final de agosto de 2019, a pesquisa mostrou que 92,1% dos funcionários aprovaram a semana de trabalho de quatro dias. Devido ao sucesso do programa, a Microsoft diz que planeja implementá-lo em outras datas no futuro.
Adesão em outros países
Entre as empresas que reduziram a semana de trabalho estão a britânica Nicholson Search, a dinamarquesa IIh Nordic e a americana Monograph, que começou com o novo modelo de trabalho há mais de quatro anos.
Outros exemplos incluem MRL Consulting, Morrisons, ICE Recruitment e Buffer, com sede no Reino Unido.
A cadeia americana de fast-food Shake Shack reduziu a semana de trabalho para 32 horas e manteve os salários de seus funcionários. A empresa ampliou a experiência no início de 2020 para um terço de seus 164 restaurantes.
A Pursuit Marketing na Escócia teve um aumento de 22% na produtividade com a implementação do novo sistema de tempo de trabalho.
Jan-Emmanuel De Neve, diretor do Centre for Wellbeing Research da Universidade de Oxford no Reino Unido, aponta que todos os estudos que avaliaram o impacto de uma semana de quatro dias mostraram resultados positivos em termos de produtividade, bem-estar dos funcionários e equilíbrio entre trabalho e vida pessoal.
“Não vi nenhum estudo que aponte para o resultado oposto”, diz De Neve em uma entrevista com a BBC. De acordo com ele, há evidências causais do impacto do bem-estar dos funcionários na produtividade.
Mais exceção do que regra
Algumas startups experimentaram o sistema, mas acabaram voltando à tradicional semana de trabalho.
Isto aconteceu com a Treehouse, uma empresa americana que ajuda a recrutar e treinar talentos tecnológicos. O sistema de dias durou quase 10 anos, mas seu fundador, Ryan Carson, decidiu voltar ao esquema tradicional de 5 dias em 2016 porque a competição era muito acirrada.
As boas experiências das empresas americanas têm sido a exceção e não a regra nos EUA, onde dias mais curtos são desencorajados porque vão contra as noções existentes de ética do trabalho e capitalismo, disse à BBC Peter Cappelli, professor da Wharton School da Universidade da Pensilvânia.
E como as empresas estão frequentemente focadas em responder aos acionistas, explica ele, elas tendem a priorizar os lucros sobre os benefícios dos funcionários.